CDRL opublikował skonsolidowany raport roczny za 2025 rok. Najważniejszy wniosek jest taki, że spółka miała stabilną sprzedaż, ale niższy zysk netto niż rok wcześniej. Jednocześnie poprawił się wynik podstawowej działalności operacyjnej, a biegły rewident wydał opinię bez zastrzeżeń dla sprawozdania za 2025 rok.
| Pozycja | 2025 | 2024 | Zmiana r/r |
| Przychody ze sprzedaży | 270 283 tys. zł | 273 354 tys. zł | -1,1% |
| Zysk operacyjny | 6 160 tys. zł | -747 tys. zł | poprawa o 6 907 tys. zł |
| Zysk netto | 5 752 tys. zł | 11 944 tys. zł | -51,8% |
| Przepływy operacyjne | 7 931 tys. zł | 69 672 tys. zł | -88,6% |
| Kapitał własny | 100 705 tys. zł | 94 905 tys. zł | +6,1% |
| Środki pieniężne | 3 132 tys. zł | 17 528 tys. zł | -82,1% |
W praktyce oznacza to, że biznes handlowy działał lepiej na poziomie operacyjnym, ale końcowy wynik netto był słabszy niż rok wcześniej. Trzeba jednak pamiętać, że 2024 rok był podbity jednorazowym odszkodowaniem w wysokości 18 185 tys. zł, które zwiększyło wtedy przychody finansowe. Bez tego efektu porównanie wyglądałoby korzystniej dla 2025 roku.
Sprzedaż spadła tylko nieznacznie, ale spółka poprawiła marżę na sprzedaży. Zarząd wskazał, że było to związane głównie z ograniczeniem sprzedaży promocyjnej i wyższymi cenami sprzedaży. Marża na sprzedaży wzrosła z 52,7% do 55,5%, co jest pozytywnym sygnałem, bo pokazuje lepszą kontrolę nad ceną i asortymentem.
| Obszar | 2025 | 2024 | Zmiana |
| Zysk na sprzedaży | 4 527 tys. zł | 1 688 tys. zł | +168,2% |
| Marża na sprzedaży | 55,5% | 52,7% | +2,8 p.p. |
| Udział sprzedaży internetowej | 30,9% | 27,6% | +3,3 p.p. |
| Udział sklepów stacjonarnych w Polsce i Europie | 66,9% | 68,7% | -1,8 p.p. |
To oznacza, że spółka coraz mocniej przesuwa sprzedaż w stronę internetu. Dla inwestora to ważne, bo kanał online może dawać większą elastyczność i lepszą skalowalność, ale wymaga też inwestycji w logistykę, marketing i technologię.
Bilans wygląda dość stabilnie. Aktywa ogółem wzrosły do 189 497 tys. zł, a kapitał własny zwiększył się do 100 705 tys. zł. Jednocześnie spadły zobowiązania finansowe z tytułu kredytów i innych źródeł finansowania do 20 584 tys. zł z 27 915 tys. zł rok wcześniej. To jest korzystne, bo oznacza mniejsze zadłużenie finansowe.
Z drugiej strony wyraźnie wzrósł poziom zapasów do 102 470 tys. zł z 87 149 tys. zł, czyli o 17,6%. To jeden z ważniejszych punktów raportu, bo większy zapas oznacza zamrożenie gotówki i ryzyko wolniejszej sprzedaży części kolekcji. Nieprzypadkowo audytor wskazał wycenę zapasów jako jedną z kluczowych kwestii badania.
Drugim ważnym sygnałem jest gotówka i przepływy pieniężne. Środki pieniężne na koniec roku spadły do 3 132 tys. zł, a przepływy operacyjne obniżyły się bardzo mocno względem 2024 roku. Spółka podkreśla jednak, że ma dostępne linie kredytowe i nie widzi zagrożenia dla bieżącej płynności. Jednocześnie wskazuje ryzyka związane z kosztami, walutami i dostępnością finansowania.
W raporcie pojawia się też ważna informacja o bankach. Na dzień 31 grudnia 2025 spółka nie spełniła wskaźnika rotacji zapasów wynikającego z umowy z ING Bank Śląski. Zarząd ocenia jednak, że ryzyko postawienia kredytu w stan natychmiastowej wymagalności jest nieistotne, m.in. ze względu na zabezpieczenia, brak zaległości i długoletnią współpracę z bankiem. To nie jest informacja alarmowa, ale inwestor powinien ją śledzić, bo dotyczy finansowania działalności.
Po stronie rozwoju spółka raportuje sporo działań operacyjnych i technologicznych. W 2025 roku otwarto 4 nowe salony własne, 22 salony agencyjne i 5 salonów sezonowych. Rozwijano też sprzedaż internetową i marketplace, m.in. przez wejście na Decathlon PL, DE, BE i NL, wdrożenie nowego sklepu rumuńskiego, aplikacji mobilnej, nowych płatności i funkcji zakupowych. To wspiera strategię wzrostu online.
W akcjonariacie nie było dużych zmian strukturalnych. Główni akcjonariusze pozostają ci sami, a udział Forsmart LTD wynosi 41,68% kapitału. W raporcie wskazano też, że od publikacji raportu za 9 miesięcy 2025 roku Marek Dworczak dokupił 2 817 akcji, a Tomasz Przybyła 3 981 akcji. To sygnał, że osoby zarządzające zwiększyły swoje zaangażowanie.
W zarządzie CDRL SA i radzie nadzorczej nie było zmian w 2025 roku. Po dniu bilansowym, 31 marca 2026, zmienił się zarząd spółki zależnej Broel: z funkcji prezesa zrezygnował Mieczysław Andersz, a nowym prezesem został Marek Dworczak, zaś wiceprezesem Tomasz Przybyła.
W sprawie dywidendy raport jest prosty: w 2025 roku spółka nie wypłaciła dywidendy z zysku za 2024 rok, a także nie zadeklarowano zaliczek. Zarząd zaznacza, że przyszłe decyzje o dywidendzie będą zależeć od kondycji finansowej i potrzeb rozwojowych grupy. Dla inwestora nastawionego na regularne wypłaty to informacja neutralna do lekko negatywnej.
Wśród ryzyk biznesowych spółka wymienia m.in. zmienność kursów walut, koszty produkcji i transportu, presję inflacyjną, sytuację geopolityczną oraz ryzyko nietrafienia kolekcją w gusta klientów. Po dniu bilansowym zwrócono też uwagę na napięcia na Bliskim Wschodzie i możliwy pośredni wpływ na koszty transportu, ceny energii i kurs dolara.
Ogólny obraz raportu jest mieszany. Po stronie plusów widać poprawę podstawowego biznesu, wzrost marży, rozwój kanału online, spadek zadłużenia finansowego i pozytywną opinię audytora. Po stronie minusów są niższy zysk netto, dużo słabsze przepływy operacyjne, niski poziom gotówki i wyższe zapasy. Dla inwestora kluczowe będzie teraz to, czy spółka poprawi zamianę zysku na gotówkę i utrzyma kontrolę nad zapasami.
Wyjaśnienie prostym językiem: marża to część sprzedaży, która zostaje firmie po odjęciu kosztu towaru. Przepływy operacyjne pokazują, ile realnej gotówki firma wygenerowała z codziennego biznesu. Rotacja zapasów mówi, jak długo towar leży w magazynie zanim się sprzeda. Opinia bez zastrzeżeń audytora oznacza, że według biegłego sprawozdanie zostało przygotowane prawidłowo i rzetelnie.
Pełna analiza raportu, sprawozdania zarządu i audytora
Wykresy, analiza ryzyk i podsumowanie dla inwestora
Sentyment i kluczowe tematy
Rejestracja w 30 sekund