Zarząd FERRO S.A. ogłosił przyjęcie nowej strategii rozwoju APEX na lata 2025-2028, jednocześnie kończąc realizację dotychczasowej strategii F1R2. Decyzja ta wynika z trudnych warunków rynkowych, takich jak pogorszenie sytuacji w branży budowlanej, wysoka inflacja, rosnące koszty oraz niepewność w łańcuchach dostaw.

Nowa strategia APEX zakłada przyspieszenie wzrostu firmy, zarówno poprzez rozwój własny, jak i przejęcia innych firm (M&A). FERRO chce zwiększyć swoją obecność na rynkach zagranicznych, rozbudować ofertę produktów oraz poprawić efektywność działania i jakość obsługi klienta. Ważnym elementem jest także budowanie silnej kultury organizacyjnej i inwestycje w rozwój pracowników.

Kluczowe cele finansowe do 2028 roku:

Cel na 2028 Przyrost z M&A Łącznie (z M&A)
Przychody 1 300 mln PLN +200 mln PLN 1 500 mln PLN
EBITDA 155 mln PLN +20 mln PLN 175 mln PLN

Wydatki inwestycyjne (bez przejęć) mają nie przekroczyć 25 mln PLN rocznie i będą przeznaczone głównie na rozwój sklepów, systemów IT, logistyki i produkcji.

Firma podtrzymuje politykę wypłaty dywidendy na poziomie minimum 50% zysku netto, o ile sytuacja finansowa na to pozwoli.

Główne filary strategii APEX:

  • Ekspansja rynkowa – wejście na nowe rynki i rozwój marek premium
  • Nowoczesna oferta produktowa – produkty dla komfortowego domu, z naciskiem na oszczędność energii i wody
  • Efektywność operacyjna – usprawnienia w obsłudze klienta, logistyce i cyfryzacji
  • Kultura organizacyjna – rozwój pracowników i relacji z klientami

Ryzyka i szanse:

  • Ryzyko związane z niestabilnością rynku budowlanego, inflacją i kosztami finansowania
  • Szansa na wzrost dzięki ekspansji zagranicznej i przejęciom
  • Możliwość zwiększenia przychodów i zysków, jeśli uda się skutecznie zrealizować strategię

Przyjęcie strategii APEX przez Zarząd i Radę Nadzorczą: 24 czerwca 2025

Zakończenie realizacji strategii F1R2: 24 czerwca 2025

Horyzont realizacji strategii APEX: 2025-2028

Wyjaśnienia pojęć:

  • M&A – skrót od „Mergers and Acquisitions”, czyli fuzje i przejęcia. Oznacza to, że FERRO planuje rozwijać się także przez kupowanie innych firm.
  • EBITDA – zysk operacyjny przed odsetkami, podatkami i amortyzacją. To wskaźnik pokazujący, ile firma zarabia na swojej podstawowej działalności, bez uwzględniania kosztów finansowych i podatków.
  • Polityka dywidendowa – zasady dotyczące wypłaty zysków akcjonariuszom. FERRO chce wypłacać co najmniej połowę zysku netto, jeśli pozwala na to sytuacja finansowa.

Podsumowując, FERRO stawia na dynamiczny rozwój i ekspansję, ale jednocześnie zachowuje ostrożność w wydatkach i polityce dywidendowej. Nowa strategia może przynieść wzrost wartości firmy, ale jej realizacja będzie zależeć od sytuacji rynkowej i skuteczności wdrożenia zaplanowanych działań.