Polenergia S.A. – Podsumowanie wyników za III kwartał 2025 roku

Wyniki finansowe Polenergii za pierwsze trzy kwartały 2025 roku pokazują wzrost przychodów, ale jednocześnie wyraźny spadek zysków i rentowności. Spółka intensywnie inwestuje w rozwój, zwłaszcza w projekty morskich farm wiatrowych, co wpływa na jej bieżące wyniki i strukturę finansowania.

9M 2025 9M 2024 Zmiana % zmiany
Przychody ze sprzedaży (mln zł) 3 232,0 3 016,3 +215,7 +7%
EBITDA (mln zł) 402,1 544,9 -142,8 -26%
Zysk/Strata netto (mln zł) -51,1 294,0 -345,1 -117%
Skorygowany zysk netto (mln zł) 54,7 296,9 -242,2 -82%
Marża EBITDA 12,4% 18,1% -5,7 p.p.

Główne czynniki wpływające na wyniki:

  • Wyższe przychody dzięki segmentowi obrotu i sprzedaży, ale niższe w farmach wiatrowych i gazie.
  • Spadek EBITDA głównie przez niższe ceny energii i zielonych certyfikatów oraz gorsze warunki wietrzności w farmach wiatrowych.
  • Znaczny spadek zysku netto – wpływ miały m.in. wyższe koszty finansowe (odsetki od obligacji i kredytów na inwestycje), odpisy aktualizujące na projekty fotowoltaiczne i wodorowe oraz jednorazowe koszty związane z finansowaniem projektów morskich farm wiatrowych.

Segmenty działalności – kluczowe zmiany:

Segment EBITDA 9M 2025 (mln zł) EBITDA 9M 2024 (mln zł) Zmiana (mln zł)
Lądowe farmy wiatrowe 354,0 473,6 -119,5
Farmy fotowoltaiczne 29,5 16,7 +12,8
Gaz i czyste paliwa 4,5 5,8 -1,3
Obrót i sprzedaż 44,8 54,6 -9,8
Dystrybucja 35,6 39,1 -3,4
Niealokowane -66,4 -44,8 -21,6

Najważniejsze wydarzenia i decyzje strategiczne:

  • Start budowy morskich farm wiatrowych Bałtyk II i III (łącznie 1 440 MW, planowane zakończenie: 2028 r.).
  • Podpisanie kluczowych umów na dostawy turbin, kabli i stacji transformatorowych.
  • Wzrost wartości kontraktów budowlanych (m.in. wzrost kosztów transportu i instalacji fundamentów o ok. 67 mln EUR).
  • Rezygnacja z dalszego rozwoju projektów wodorowych i elektromobilności – odpisy aktualizujące na projekty H2Silesia i H2HUB Nowa Sarzyna.
  • Ugoda z Tauronem dotycząca farm wiatrowych Amon i Talia – wznowienie długoterminowych umów sprzedaży energii (łącznie ok. 500 mln zł wartości umów na 10 lat).
  • Zmiany w strukturze akcjonariatu i umowy z głównymi akcjonariuszami dotyczące ewentualnego dokapitalizowania spółki na potrzeby projektów offshore.
  • Brak wypłaty dywidendy – środki przeznaczane na inwestycje.

Kluczowe ryzyka i wyzwania:

  • Wysokie koszty finansowania (odsetki, prowizje, zabezpieczenia stóp procentowych).
  • Wahania cen energii i zielonych certyfikatów, rosnące koszty bilansowania OZE.
  • Ryzyko opóźnień i wzrostu kosztów inwestycji (m.in. przez wąskie gardła w łańcuchu dostaw dla offshore).
  • Ryzyko regulacyjne (zmiany w systemie wsparcia OZE, taryfach, obowiązkach sprawozdawczych).
  • Rosnąca konkurencja na rynku OZE i spadek cen energii w kontraktach terminowych na 2026 r.

Plany rozwojowe:

  • Realizacja strategii na lata 2025-2030: wzrost mocy wytwórczych do 1,5 GW i EBITDA do 1,6 mld zł w 2030 r.
  • Kontynuacja rozwoju farm wiatrowych i fotowoltaicznych w Polsce i Rumunii.
  • Rozwój projektów magazynów energii (BESS) – ok. 700 MW w przygotowaniu.
  • Wzmacnianie sprzedaży energii w kontraktach długoterminowych (cPPA).

Publikacja raportu kwartalnego: 20 listopada 2025

Zatwierdzenie strategii na lata 2025-2030: 18 marca 2025

Podjęcie decyzji inwestycyjnych dla Bałtyk II i III: 19 maja 2025

Podpisanie umów kredytowych na offshore: 20 maja 2025

Rejestracja zmian w statucie spółki: 16 czerwca i 29 lipca 2025

Rejestracja zmian w Radzie Nadzorczej: 24 kwietnia, 13 sierpnia 2025

Rozpoczęcie budowy farmy PV Rajkowy: wrzesień 2025 (planowane zakończenie: 2026)

Planowana aukcja offshore dla Bałtyk I: 17 grudnia 2025

Planowane zakończenie budowy Bałtyk II: I połowa 2028

Planowane zakończenie budowy Bałtyk III: II połowa 2028

Planowana pierwsza generacja energii z Bałtyk II i III: 2027

Termin spłaty kredytów Amon i Talia: 30 maja 2035

Wyjaśnienia trudniejszych pojęć:

  • EBITDA – zysk operacyjny przed odsetkami, podatkami i amortyzacją; pokazuje, ile spółka zarabia na podstawowej działalności, zanim uwzględni koszty finansowe i podatki.
  • Odpis aktualizujący – księgowe pomniejszenie wartości aktywów, np. gdy projekt nie spełnia oczekiwań lub nie będzie kontynuowany.
  • cPPA – długoterminowa umowa sprzedaży energii bezpośrednio do klienta biznesowego, z gwarancją ceny.
  • Project finance – finansowanie dużych inwestycji, gdzie zabezpieczeniem są przyszłe przychody z projektu, a nie cały majątek spółki.
  • Deal Contingent Hedge – zabezpieczenie przed zmianą stóp procentowych, które aktywuje się tylko, jeśli projekt dojdzie do skutku.
  • Marża EBITDA – procentowy udział EBITDA w przychodach; im wyższa, tym większa rentowność operacyjna.

Podsumowanie dla inwestorów:

Polenergia jest w fazie dużych inwestycji, co przekłada się na niższe zyski i wyższą dźwignię finansową. Spółka stawia na rozwój morskich farm wiatrowych i fotowoltaiki, ale w najbliższych latach nie planuje wypłaty dywidendy. Wyniki finansowe są pod presją rosnących kosztów i niższych cen energii, ale długoterminowo spółka liczy na wzrost mocy i stabilne przychody z nowych projektów. Inwestorzy powinni zwracać uwagę na ryzyka związane z finansowaniem, regulacjami i realizacją dużych inwestycji.