ACTION S.A. opublikowała roczny raport za 2025 rok. To jest sprawozdanie jednostkowe, czyli dotyczy samej spółki ACTION S.A., a nie całej grupy. Najważniejszy obraz jest taki: firma wyraźnie zwiększyła skalę sprzedaży, poprawiła zysk na sprzedaży i wynik operacyjny, ale zysk netto pozostał praktycznie na poziomie zbliżonym do ubiegłego roku. Jednocześnie wzrosły zapasy i zobowiązania krótkoterminowe, a stan gotówki spadł.
| Pozycja | 2025 | 2024 | Zmiana r/r |
| Przychody ze sprzedaży | 2 973 200 tys. zł | 2 508 644 tys. zł | +18,5% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 248 288 tys. zł | 205 099 tys. zł | +21,1% |
| Zysk operacyjny | 52 994 tys. zł | 45 502 tys. zł | +16,5% |
| Zysk netto | 40 816 tys. zł | 41 308 tys. zł | -1,2% |
| Zysk na akcję | 2,60 zł | 2,35 zł | +10,6% |
W praktyce oznacza to, że spółka sprzedała dużo więcej towarów i poprawiła wynik na podstawowej działalności, ale końcowy zysk dla akcjonariuszy nie urósł, bo większe były m.in. obciążenia podatkowe i część pozostałych kosztów. Pozytywny jest wzrost zysku na akcję, ale wynika on także z mniejszej liczby akcji po ich umorzeniu.
Sprzedaż rosła szeroko, ale szczególnie mocno w kategorii IT/komponenty, która według sprawozdania zarządu zwiększyła się o 43,8% rok do roku. To pokazuje, że główny biznes spółki nadal działa sprawnie i potrafi zwiększać skalę. Jednocześnie część kategorii, jak dom/ogród/narzędzia i pozostałe, zanotowała spadki, więc wzrost nie był równomierny we wszystkich obszarach.
Na poziomie bilansu widać większe zaangażowanie kapitału obrotowego. Zapasy wzrosły do 365 203 tys. zł z 311 811 tys. zł, a należności handlowe i pozostałe należności netto wzrosły do 155 071 tys. zł z 137 711 tys. zł. Jednocześnie środki pieniężne spadły do 19 063 tys. zł z 46 172 tys. zł. To oznacza, że więcej pieniędzy zostało zamrożonych w towarze i rozliczeniach z klientami, co pogarsza bieżącą wygodę finansową, nawet jeśli biznes rośnie.
| Pozycja bilansowa | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Zmiana |
| Aktywa razem | 715 464 tys. zł | 651 914 tys. zł | +9,7% |
| Kapitał własny | 407 553 tys. zł | 411 280 tys. zł | -0,9% |
| Zobowiązania razem | 307 911 tys. zł | 240 634 tys. zł | +28,0% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 274 315 tys. zł | 189 106 tys. zł | +45,1% |
| Środki pieniężne | 19 063 tys. zł | 46 172 tys. zł | -58,7% |
W praktyce oznacza to, że firma finansuje większą skalę działalności głównie zobowiązaniami krótkoterminowymi. To nie musi być zły sygnał w handlu, ale dla inwestora ważne jest, że wzrost sprzedaży nie przełożył się na wzrost gotówki. Trzeba więc obserwować, czy w kolejnych okresach spółka poprawi zamianę sprzedaży na realne wpływy pieniężne.
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej były dodatnie i wyniosły 39 435 tys. zł wobec 38 152 tys. zł rok wcześniej. To plus, bo podstawowy biznes generuje gotówkę. Z drugiej strony przepływy inwestycyjne były ujemne -14 565 tys. zł, a finansowe -51 979 tys. zł, głównie przez nabycie akcji własnych za 45 025 tys. zł. W efekcie gotówka netto spadła o 27 109 tys. zł.
Istotna dla akcjonariuszy jest kontynuacja programu skupu i umarzania akcji własnych. W 2025 roku spółka nabywała akcje własne, a po uchwałach walnego z 17 czerwca 2025 i rejestracji z 26 sierpnia 2025 kapitał zakładowy został obniżony do 1 410 tys. zł, a liczba akcji spadła do 14,1 mln. To zwykle wspiera zysk przypadający na jedną akcję, ale jednocześnie oznacza wypływ gotówki ze spółki.
W obszarze dywidendy raport nie przynosi dobrej wiadomości dla osób liczących na wypłatę gotówki. Spółka wprost podała, że w 2025 r. nie wypłacała dywidendy, a zarząd złożył wniosek, aby zysk za 2025 rok przeznaczyć w całości na kapitał zapasowy. To sugeruje, że priorytetem pozostaje zachowanie środków w firmie, a nie wypłata dla akcjonariuszy.
Ważnym elementem raportu są też inwestycje i rozwój. Spółka nabyła w marcu 2025 65% udziałów w RVM Solutions (obecnie ACTION PRODUCTION) i weszła w segment automatów do zwrotu opakowań. Dodatkowo zwiększała udziały w spółkach zależnych BRON.PL i PDS CARE. To pokazuje, że ACTION szuka nowych obszarów wzrostu poza tradycyjną dystrybucją elektroniki.
Z drugiej strony pojawiło się też ryzyko związane z nową inwestycją. Spółka udzieliła ACTION PRODUCTION pożyczki, która wraz z odsetkami została objęta odpisem aktualizującym w kwocie 4 822 tys. zł, ponieważ nowy podmiot wykazał stratę w pierwszym roku działalności. To sygnał, że nowy segment jest obiecujący, ale na razie obarczony podwyższonym ryzykiem wykonania.
Raport przypomina również o ryzykach prawno-podatkowych z poprzednich lat. Na dzień 31 grudnia 2025 łączna wartość ujętych w księgach zobowiązań wynikających z opisanych sporów podatkowych wynosiła 3 864 tys. zł. Spółka ocenia prawdopodobieństwo niekorzystnego finału części postępowań jako niskie, ale temat nadal istnieje i pozostaje elementem ryzyka. Dodatkowo spółka poinformowała o postępowaniu wyjaśniającym UOKiK dotyczącym rynku AGD i elektroniki; na moment raportu nie utworzono z tego tytułu rezerwy.
Po stronie pozytywów warto odnotować, że audytor Grant Thornton wydał opinię bez zastrzeżeń. To oznacza, że według biegłego rewidenta sprawozdanie rzetelnie pokazuje sytuację spółki i zostało sporządzone prawidłowo.
Ogólny obraz dla inwestora jest więc neutralny z lekkim pozytywnym odcieniem operacyjnym: biznes rośnie, sprzedaż i wynik operacyjny są wyższe, spółka rozwija nowe obszary i kontynuuje skup akcji własnych. Jednocześnie brak dywidendy, spadek gotówki, wzrost zobowiązań krótkoterminowych i odpis na nową inwestycję pokazują, że nie jest to raport jednoznacznie mocny pod każdym względem.
Wyjaśnienie trudniejszych pojęć: zysk operacyjny to wynik z podstawowej działalności firmy, bez wpływu podatków i części zdarzeń finansowych; umorzenie akcji własnych oznacza trwałe zmniejszenie liczby akcji na rynku; odpis aktualizujący to księgowe obniżenie wartości aktywa, gdy istnieje ryzyko, że nie odzyska ono pełnej wartości; kapitał zapasowy to zatrzymany w spółce zysk, który nie jest wypłacany akcjonariuszom.