Energa SA poinformowała o opóźnieniu w realizacji dwóch dużych projektów energetycznych: CCGT Grudziądz 1 oraz CCGT Ostrołęka. Spółka nie dotrzymała tzw. Operacyjnego Kamienia Milowego (OKM), czyli terminu, w którym elektrownie miały być gotowe do dostarczania energii zgodnie z kontraktem na rynku mocy.

Opóźnienie to oznacza, że obie jednostki nie mogą jeszcze generować przychodów z rynku mocy, co negatywnie wpływa na wyniki finansowe spółki.

Projekt Utrata przychodów miesięcznie Kary umowne miesięcznie (łącznie)
CCGT Ostrołęka 23,22 mln zł 2,46 mln zł
CCGT Grudziądz 1 17,30 mln zł

Każdy miesiąc opóźnienia oznacza dla spółki:

  • Utracone przychody w wysokości łącznie 40,52 mln zł (Ostrołęka + Grudziądz)
  • Kary umowne w wysokości 2,46 mln zł miesięcznie

To może wpłynąć na obniżenie prognozowanych przychodów i zysków spółki w najbliższych kwartałach. Wcześniejsze komunikaty (RB 40/2021) dotyczące przewidywanych przychodów muszą zostać skorygowane w dół.

Potencjalne ryzyka i szanse:

  • Opóźnienia mogą wpłynąć na zaufanie inwestorów i wycenę spółki.
  • Jeśli projekty zostaną ukończone z dalszym opóźnieniem, straty mogą się powiększyć.
  • Po uruchomieniu bloków, spółka zacznie generować dodatkowe przychody, co może poprawić wyniki w przyszłości.

Data raportu bieżącego: 2025 (numer 56/2025, dokładna data nie podana)

Wyjaśnienie trudnych pojęć:

  • Operacyjny Kamień Milowy (OKM) – to moment, w którym nowa elektrownia jest gotowa do pracy i może zacząć dostarczać energię na rynek, zgodnie z umową.
  • Rynek mocy – system, w którym elektrownie otrzymują dodatkowe wynagrodzenie za gotowość do dostarczania energii, nawet jeśli jej faktycznie nie produkują w danym momencie.
  • Kary umowne – pieniądze, które spółka musi zapłacić za niedotrzymanie terminów określonych w kontrakcie.