FASING opublikował raport półroczny za H1 2026. Dokument pokazuje obraz mieszany: sprzedaż i wynik operacyjny wyraźnie spadły, ale zysk netto wzrósł dzięki lepszemu wynikowi finansowemu, głównie dodatnim różnicom kursowym. To ważne rozróżnienie, bo oznacza, że poprawa wyniku końcowego nie wynika z mocniejszego podstawowego biznesu.

PozycjaH1 2026H1 2025Zmiana
Przychody ze sprzedaży103,1 mln zł107,8 mln zł-4,3%
Zysk brutto ze sprzedaży32,6 mln zł44,0 mln zł-25,9%
Zysk ze sprzedaży7,7 mln zł19,1 mln zł-59,8%
Zysk operacyjny6,4 mln zł17,5 mln zł-63,3%
Zysk brutto7,2 mln zł5,9 mln zł+22,6%
Zysk netto5,3 mln zł4,5 mln zł+17,7%

W praktyce oznacza to pogorszenie jakości wyniku: firma zarobiła więcej na poziomie netto, ale jej podstawowa działalność była dużo słabsza niż rok temu. Dla inwestora to sygnał ostrożności, bo dodatni efekt kursowy może być mniej powtarzalny niż poprawa sprzedaży i marż.

FASING H1 2026 vs H1 2025

Sprzedaż krajowa mocno osłabła, ale eksport wzrósł. Udział eksportu w przychodach wyniósł 66,97%, a rynku krajowego 33,03%. To pomaga częściowo równoważyć słabszy popyt w Polsce, ale jednocześnie zwiększa zależność od walut i sytuacji na rynkach zagranicznych.

Geografia sprzedażyH1 2026H1 2025Zmiana
Sprzedaż krajowa34,1 mln zł43,5 mln zł-21,6%
Eksport i WDT69,1 mln zł64,3 mln zł+7,3%

To oznacza, że spółka potrafiła częściowo nadrobić słabość rynku krajowego sprzedażą zagraniczną, co jest plusem. Jednocześnie większy udział eksportu podnosi wrażliwość wyników na kursy walut i kondycję zagranicznych odbiorców.

Po stronie kosztów widać presję na rentowność. Mimo że koszty rodzajowe spadły do 78,3 mln zł z 86,8 mln zł, to koszt sprzedanych produktów i towarów wzrósł o 10,6% przy niższych przychodach. To sugeruje gorszą efektywność sprzedaży i słabsze marże. Dodatkowo spółka ujęła wysokie odpisy na zapasy, co także obciążyło wynik operacyjny.

Bilans pokazuje wzrost skali działalności, ale też większe zaangażowanie kapitału obrotowego. Aktywa razem wzrosły do 319,5 mln zł, czyli o 9,4% względem końca 2025 roku. Najmocniej wzrosły należności krótkoterminowe do 109,4 mln zł oraz środki pieniężne. Jednocześnie wzrosły zobowiązania krótkoterminowe do 131,1 mln zł, a wskaźnik ogólnego zadłużenia podniósł się do 43,6% z 40,6%.

Wybrane pozycje bilansu30.06.202631.12.2025Zmiana
Aktywa razem319,5 mln zł292,1 mln zł+9,4%
Należności krótkoterminowe109,4 mln zł92,7 mln zł+18,1%
Zapasy61,0 mln zł58,0 mln zł+5,2%
Zobowiązania krótkoterminowe131,1 mln zł113,7 mln zł+15,3%

W praktyce firma ma większą skalę działania, ale więcej pieniędzy jest zamrożonych w należnościach i zapasach. To zwiększa znaczenie kontroli płynności i jakości należności, zwłaszcza że rośnie też poziom finansowania zewnętrznego.

Jednym z ważniejszych sygnałów w raporcie są przepływy pieniężne. Gotówka z działalności operacyjnej była ujemna: -1,5 mln zł wobec dodatnich 4,7 mln zł rok wcześniej. Główną przyczyną był wzrost należności. To pokazuje, że księgowy zysk nie przełożył się w pełni na realny napływ gotówki, co dla inwestora jest istotnym elementem ryzyka.

Po stronie biznesowej spółka wskazała kilka ważnych umów i działań rozwojowych. W H1 zawarto m.in. kontrakty z Polską Grupą Górniczą i Jastrzębską Spółką Węglową, a także umowy finansowania bankowego. Istotna jest też zgoda na inwestycję produkcyjną w Chinach przez spółkę zależną Fasing Sino-Pol. Planowany termin uruchomienia zakładu to 30 czerwca 2027, a szacowane nakłady to 40,4 mln CNY. To może wzmocnić pozycję grupy w Azji, ale niesie ryzyko wykonania projektu i finansowania.

Po dniu bilansowym spółka podała decyzję o utworzeniu nowej spółki zależnej w Chinach z kapitałem 1 mln EUR, zwiększenie limitu gwarancji KUKE do 120 mln zł, podwyższenie wartości jednej z umów z JSW do 27,3 mln zł brutto oraz podpisanie nowego kredytu w BNP Paribas na 20 mln zł na refinansowanie wcześniejszego zadłużenia. To pokazuje aktywne porządkowanie finansowania i dalszy rozwój zagraniczny.

W akcjonariacie nie ma dużych zmian: KARBON 2 posiada 64,20% akcji i głosów. Zarząd i rada nadzorcza według raportu nie posiadały akcji spółki. W zarządzie doszło do ponownego powołania dotychczasowego składu na nową kadencję, więc jest to raczej kontynuacja niż zmiana kierunku działania.

Raport wspomina dywidendę za 2025 rok w kwocie 1 553 624,50 zł, ale jako informację historyczną o już dokonanym podziale zysku. Nie jest to nowa bieżąca decyzja dla akcjonariuszy, więc nie stanowi nowego zdarzenia dywidendowego w tym komunikacie.

Najważniejsze ryzyka wskazane przez spółkę to zmienne ceny stali, wahania kursów walut, niepewność w branży górniczej, sytuacja geopolityczna oraz ryzyko płynności klientów. Po stronie szans spółka wskazuje eksport, wejście na rynki pozagórnicze, cyfryzację i projekt „TRANSFORMACJA FASING” z maksymalnym dofinansowaniem 13,0 mln zł; w H1 2026 otrzymano 771 tys. zł.

Prostym językiem: raport nie jest jednoznacznie zły, ale pokazuje słabszy biznes operacyjny i lepszy wynik końcowy dzięki finansom. W kolejnych kwartałach kluczowe będzie, czy spółka poprawi marże i zamieni zysk na gotówkę. Hedging naturalny oznacza równoważenie wpływów i wydatków w tych samych walutach, aby ograniczyć wpływ zmian kursów. Leasing zwrotny oznacza sprzedaż własnej maszyny finansującemu i dalsze korzystanie z niej w leasingu, co poprawia bieżącą płynność. Faktoring odwrotny to finansowanie płatności dla dostawców przez instytucję finansową, co pomaga zarządzać gotówką.