Aktualizacja efektów Planu Strategicznej Transformacji JSW

Profil: Publikacja: 2025-08-26 12:06 JSW SA (74/2025) Aktualizacja informacji w sprawie efektów wdrożenia inicjatyw Planu Strategicznej Transformacji JSW S.A. Raport bieżący 74/2025 Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. ["Emitent", "Spółka"] w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 43/2025 z dnia 23 maja 2025 roku informuje, iż powziął informację o aktualizacji efektów wdrożenia Planu Strategicznej Transformacji JSW S.A. z uwzględnieniem spółek zależnych, o którym Emitent informował w raporcie bieżącym nr 62/2024 z dnia 25 listopada 2024 roku. Od początku wdrażania Planu Strategicznej Transformacji do 31 lipca br., Spółka zidentyfikowała już 1,857 mld zł oszczędności, w tym: - zredukowano plan nakładów inwestycyjnych o 1,509 mld PLN, - w okresie od 23 maja do 31 lipca 2025 roku uzyskano 19 mln PLN oszczędności w obszarze zakupów, - tym samym w obszarze zakupów w okresie styczeń-lipiec 2025 uzyskano ok. 328 mln PLN oszczędności z kwoty 360 mln PLN, która jest założona na 2025 rok zgodnie z Planem Strategicznej Transformacji. Ponadto Spółka informuje, iż kontynuowana jest realizacja szeregu inicjatyw mających na celu poprawę wykorzystania kompleksów ścianowych i doprowadzenie do wzrostu wolumenu wydobycia węgla koksowego. Lipiec przyniósł znaczące przyspieszenie prac w ścianach wydobywczych i przodkach. Wprowadzone pilotażowo działania motywacyjne, objęły już 12 ścian oraz 15 przodków. Ich skuteczność potwierdzają liczby: postęp robót w ścianach przekroczył założenia PTE o 34 proc., a w robotach przygotowawczych - aż o 42 proc. Co istotne, wszystkie działania realizowane są z zachowaniem najwyższych standardów bezpieczeństwa ich prowadzenia. O kolejnych istotnych efektach wdrożenia inicjatyw optymalizacyjnych oraz Planu Strategicznej Transformacji JSW S.A. z uwzględnieniem spółek zależnych, Emitent będzie informował w trybie stosownych raportów bieżących. Więcej na: [English version below] Subject: Update on the effects of implementing the initiatives of JSW S.A.'s Strategic Transformation Plan. Body of the report: With reference to Current Report No. 43/2025 of 23 May 2025, the Management Board of Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. ["Issuer", "Company"] hereby reports that it was informed about an update on the effects of implementing the Strategic Transformation Plan of JSW S.A. and its subsidiaries, which the Issuer reported in Current Report No. 62/2024 of 25 November 2024.Since the beginning of the Strategic Transformation Plan implementation through July 31, 2025, the Company has already identified PLN 1.857 billion in savings, including:- the capital expenditure plan was reduced by PLN 1.509 billion, - PLN 19 million in savings were achieved in the purchasing area between May 23 and July 31, 2025,- therefore, approximately PLN 328 million of the PLN 360 million savings assumed for 2025 in accordance with the Strategic Transformation Plan were achieved in the purchasing area between January and July 2025. In addition, the Company reports that it continues to implement a number of initiatives have been launched to improve the utilization of longwall shearers and bring about an increase in coking coal mining volumes. July brought a significant acceleration of work at longwalls and working faces. Incentive measures, which have been introduced on a pilot basis, have already covered 12 longwalls and 15 working faces. Their effectiveness is confirmed by the numbers: the progress of work in the longwalls exceeded TEP targets by 34 percent, and in development by as much as 42 percent. Importantly, all activities are carried out with the highest safety standards. The Issuer will report further significant effects of the implementation of optimization initiatives and the Strategic Transformation Plan of JSW S.A. and its subsidiaries in relevant current reports. Legal basis: Article 17[1] of Regulation [EU] No. 596/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 on Market Abuse and Repealing Directive 2003/6/EC of the European Parliament and of the Council and Commission Directives 2003/124/EC, 2003/125/EC and 2004/72/EC. More information on page: