Grupa Makarony Polskie ogłosiła przyjęcie Strategii ESG na lata 2026-2031. Oznacza to, że firma zobowiązuje się do działań na rzecz ochrony środowiska, odpowiedzialności społecznej i wysokich standardów zarządzania. Strategia została opracowana przy wsparciu zewnętrznych ekspertów i opiera się na analizie potrzeb firmy oraz oczekiwań rynku.
Najważniejsze założenia i cele strategii:
| Obszar | Cel | Miara sukcesu / Termin |
| Zielona transformacja | Redukcja emisji CO₂ | Obniżenie emisji o 35% do 2030 (względem 2024) |
| Zielona transformacja | Energia odnawialna | 50% energii z OZE do 2030 |
| Zielona transformacja | Opakowania do recyklingu | 70% opakowań nadających się do recyklingu do 2027 |
| Równość, bezpieczeństwo, rozwój | Równy udział płci | 40-60% udział płci niedoreprezentowanej na wszystkich szczeblach |
| Jakość, innowacje, zdrowie | Nowe produkty | Co roku minimum 2 nowe produkty o wysokiej wartości odżywczej |
| Etyka i partnerstwo | Szkolenia z etyki i ESG | 100% pracowników przeszkolonych rocznie |
Kluczowe działania i inwestycje:
- Inwestycje w farmy fotowoltaiczne w dwóch lokalizacjach
- Modernizacja zakładów (np. wymiana oświetlenia na LED, zmiana źródeł ciepła na gazowe)
- Wprowadzenie zasad gospodarki obiegu zamkniętego (ponowne wykorzystanie surowców, ograniczenie odpadów)
- Wdrożenie polityk dotyczących bezpieczeństwa pracy, ochrony danych, przeciwdziałania mobbingowi i whistleblowingu
- Regularne audyty energetyczne i cyberbezpieczeństwa
- Współpraca z uniwersytetami i wsparcie społeczności lokalnych
Potencjalny wpływ na inwestorów:
- Strategia ESG może zwiększyć atrakcyjność firmy dla inwestorów instytucjonalnych, którzy coraz częściej zwracają uwagę na działania proekologiczne i społeczne.
- Inwestycje w OZE i efektywność energetyczną mogą obniżyć koszty operacyjne w dłuższym terminie.
- Wysokie standardy zarządzania i transparentność mogą ograniczyć ryzyka prawne i reputacyjne.
- Ambitne cele środowiskowe i społeczne mogą pozytywnie wpłynąć na wizerunek firmy i jej pozycję konkurencyjną.
Zagrożenia i ryzyka:
- Realizacja ambitnych celów klimatycznych i inwestycji w OZE wymaga znacznych nakładów finansowych.
- Nieosiągnięcie założonych wskaźników może negatywnie wpłynąć na ocenę firmy przez inwestorów i partnerów biznesowych.
- Rosnące wymagania regulacyjne w zakresie ESG mogą wymagać dalszych inwestycji i zmian w działalności operacyjnej.
Przyjęcie Strategii ESG: 4 grudnia 2025
Redukcja emisji CO₂ o 35%: do 2030
50% energii z OZE: do 2030
70% opakowań do recyklingu: do 2027
Wprowadzenie wytycznych etycznych w marketingu: do końca 2027
Analiza inwestycji w magazyny energii: do 2027
Przystąpienie do oceny ratingowej EcoVadis: w trakcie realizacji strategii (2026-2031)
Wyjaśnienia pojęć:
- ESG – skrót od Environmental, Social, Governance, czyli działania na rzecz środowiska, społeczeństwa i ładu korporacyjnego.
- OZE – odnawialne źródła energii, np. energia słoneczna, wiatrowa.
- Whistleblowing – system zgłaszania nieprawidłowości w firmie przez pracowników.
- Rating EcoVadis – niezależna ocena firmy pod kątem działań ESG.
- KPI – kluczowe wskaźniki efektywności, czyli mierzalne cele, które pozwalają ocenić postępy w realizacji strategii.
Podsumowując, Makarony Polskie stawiają na zrównoważony rozwój, co może być pozytywnym sygnałem dla inwestorów szukających stabilnych i odpowiedzialnych spółek. Warto jednak monitorować postępy w realizacji tych ambitnych celów oraz związane z nimi koszty.