Spółka poinformowała o przyjęciu nowej strategii rozwoju w dniu 7 września 2026 r.. Najważniejsza zmiana polega na całkowitym odejściu od dotychczasowego modelu opartego na rynku fotowoltaiki i skierowaniu działalności w stronę obronności oraz technologii podwójnego zastosowania. To bardzo duża zmiana kierunku biznesu, która może oznaczać zarówno nową szansę rozwoju, jak i podwyższone ryzyko wykonania takiej transformacji.

Zarząd zapowiedział też wyjście z zaangażowania w Solar Innovation S.A., uznając, że ta spółka nie pasuje do nowego kierunku rozwoju grupy. Rozważane są dezinwestycja, wydzielenie lub inna forma wyjścia. W praktyce oznacza to próbę uproszczenia grupy i skupienia kapitału oraz zasobów na nowych obszarach. Dla inwestorów to ważne, bo może wpłynąć na przyszłą strukturę aktywów, bilans i profil ryzyka całej spółki.

Nowa strategia ma opierać się na dwóch głównych filarach. Pierwszy to filar zbrojeniowy, budowany wokół Military Group S.A., w której PGF kontroluje 77,85% udziałów wraz z podmiotami powiązanymi. Spółka wskazuje tu na działalność związaną z modernizacją ciężkiego sprzętu wojskowego, naprawami silników do pojazdów opancerzonych i czołgów, systemami dronowymi oraz rozwiązaniami antydronowymi. Dodatkowo zapowiedziano dalsze selektywne przejęcia w sektorze technologii obronnych, co może przyspieszyć rozwój, ale jednocześnie zwiększa ryzyko integracji i potrzeb finansowych.

Drugi filar to przemysłowo-logistyczny obszar dual-use, oparty o Axia S.A.. Zarząd chce odejść tam od tradycyjnych projektów OZE i skierować zasoby do produkcji przemysłowej podwójnego zastosowania. To sugeruje, że grupa chce budować biznes mniej zależny od rynku energii odnawialnej, a bardziej powiązany z przemysłem i bezpieczeństwem. Z punktu widzenia inwestora jest to sygnał, że przyszłe wyniki spółki będą coraz mniej zależne od fotowoltaiki, a bardziej od powodzenia wejścia w nowe, trudniejsze branże.

W komunikacie nie podano danych finansowych, więc nie da się ocenić bezpośredniego wpływu strategii na przychody, zyski czy zadłużenie. Dokument nie zawiera też informacji o dywidendzie. Najważniejszy przekaz dla rynku to zmiana profilu działalności i zapowiedź dalszych formalnych kroków, w tym zmian dotyczących nazwy spółki, profilu działalności oraz składu rady nadzorczej. To komunikat istotny, bo może oznaczać trwałe przekształcenie spółki w podmiot o zupełnie innym charakterze niż dotychczas.

Co to oznacza w prostych słowach: spółka praktycznie przestaje być historią o fotowoltaice i chce stać się holdingiem skupionym na obronności oraz technologiach dla wojska i przemysłu. Taka zmiana może dać dostęp do atrakcyjnego rynku, ale jednocześnie oznacza duże ryzyko wykonania strategii, potrzebę inwestycji i możliwe dalsze zmiany organizacyjne.

Wyjaśnienie trudniejszych pojęć: dual-use oznacza technologie, które mogą być używane zarówno cywilnie, jak i wojskowo. Dezinwestycja to sprzedaż lub wyjście z danego biznesu. Akwizycje to przejęcia innych firm. Holding to grupa spółek zarządzanych przez podmiot nadrzędny.