Grupa Azoty Police opublikowała raport kwartalny za I kwartał 2026. Najważniejszy wniosek jest taki, że spółka nadal jest na stracie, ale część wyników operacyjnych poprawiła się względem ubiegłego roku. Jednocześnie raport pokazuje, że sytuacja finansowa pozostaje trudna i spółka wprost wskazuje na istotną niepewność co do kontynuacji działalności, choć sprawozdanie zostało sporządzone przy założeniu dalszego działania firmy.
| Pozycja | Q1 2026 | Q1 2025 | Zmiana |
| Przychody ze sprzedaży | 626,2 mln zł | 651,5 mln zł | -3,9% |
| Strata operacyjna | -28,5 mln zł | -31,9 mln zł | poprawa o 3,3 mln zł |
| Strata netto | -47,4 mln zł | -65,7 mln zł | poprawa o 18,3 mln zł |
| EBITDA | 5,6 mln zł | 0,2 mln zł | poprawa o 5,5 mln zł |
| Przepływy operacyjne | 401,5 mln zł | 160,2 mln zł | +150,5% |
W praktyce oznacza to, że firma nadal nie zarabia na poziomie netto, ale poprawiła bieżące wyniki działalności i wygenerowała dużo więcej gotówki z podstawowego biznesu niż rok wcześniej. To jest sygnał częściowo pozytywny, jednak nie zmienia faktu, że bilans i poziom zadłużenia nadal wyglądają słabo.
Na poziomie bilansu szczególnie niepokoi ujemny kapitał własny: -215,6 mln zł. Dodatkowo zobowiązania krótkoterminowe wynoszą 2,45 mld zł, przy aktywach obrotowych na poziomie 1,13 mld zł. To pokazuje dużą presję na płynność i tłumaczy, dlaczego spółka jest uzależniona od porozumień z bankami oraz dalszego utrzymania finansowania.
| Wybrane pozycje bilansu | 31.03.2026 | 31.12.2025 | Zmiana |
| Aktywa razem | 2,75 mld zł | 2,63 mld zł | +4,6% |
| Kapitał własny | -215,6 mln zł | -168,1 mln zł | pogorszenie o 47,4 mln zł |
| Zobowiązania długoterminowe | 513,5 mln zł | 501,7 mln zł | +2,3% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2,45 mld zł | 2,30 mld zł | +6,8% |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 132,8 mln zł | 135,9 mln zł | -2,3% |
To oznacza, że mimo poprawy wyniku kwartalnego, sytuacja kapitałowa nadal się pogarsza. Dla inwestora ważne jest więc nie tylko to, czy spółka poprawia sprzedaż i marże, ale też czy utrzyma finansowanie i uniknie dalszego osłabienia bilansu.
Wyniki pokazują, że sprzedaż była nieco niższa niż rok temu, ale strata netto wyraźnie się zmniejszyła. To sugeruje poprawę efektywności i częściową ulgę kosztową, jednak skala poprawy nadal nie wystarcza, by spółka wróciła do trwałej rentowności.
W podziale na segmenty najlepiej wypadł obszar nawozów. Segment nawozowy osiągnął EBITDA 20,4 mln zł wobec straty rok wcześniej. Z kolei segment pigmentów nadal był pod kreską, z EBITDA na poziomie -7,1 mln zł. Spółka wskazuje, że poprawie w nawozach pomogły niższe ceny gazu i fosforytów rok do roku, a także wyższe wolumeny sprzedaży części produktów. Jednocześnie pod koniec kwartału sytuację rynkową mocno zaburzył konflikt na Bliskim Wschodzie, który podbił ceny surowców i nawozów.
Istotnym tematem raportu jest Grupa Azoty Polyolefins i projekt Polimery Police. Spółka opisuje postępowanie restrukturyzacyjne tej jednostki oraz podpisane wstępne umowy związane ze sprzedażą akcji do ORLEN. Dla Grupy Azoty Police to ważne, bo ogranicza ryzyko dalszego finansowania tego projektu. Według raportu, w wyniku realizacji transakcji spółki z grupy Police mają odzyskać około 50 mln zł, a dodatkowo nie będą dalej finansować działalności Polyolefins. To jest jedna z ważniejszych informacji pozytywnych w całym dokumencie.
Z drugiej strony raport zawiera bardzo mocne ostrzeżenia dotyczące ryzyk. Spółka wskazuje m.in. na: wysoką zmienność cen gazu i surowców, ryzyko związane z finansowaniem bankowym, skutki konfliktów geopolitycznych, presję kosztową związaną z emisją CO2 oraz ryzyko pogorszenia płynności. Zarząd wprost napisał, że występuje znacząca niepewność co do zdolności do kontynuowania działalności w niezmniejszonym istotnie zakresie.
Ważne są też zmiany w zarządzie i radzie nadzorczej. W trakcie kwartału z funkcji odeszli Prezes Andrzej Dawidowski, Wiceprezes Paweł Oleksy i Wiceprezes Artur Błażejak. Następnie powołano nowy skład kierownictwa: Małgorzata Królak została Prezesem, Dominik Nowak i później Waldemar Duży zostali Wiceprezesami. Tak duża rotacja w ścisłym kierownictwie zwykle zwiększa niepewność, choć może też oznaczać próbę uporządkowania sytuacji i wdrożenia nowego planu naprawczego.
Wygaśnięcie obecnych porozumień stabilizujących finansowanie: 29 maja 2026.
Planowana finalizacja transakcji dotyczącej Polyolefins według oferty ORLEN: 30 czerwca 2026.
Wypłata drugiej części dywidendy z KEMIPOL dla Police: 30 września 2026.
Po dniu bilansowym pojawiły się też kolejne ważne informacje. Zarząd zaproponował obniżenie kapitału zakładowego z 1,24 mld zł do 124,2 mln zł przez obniżenie wartości nominalnej akcji z 10 zł do 1 zł. Celem jest pokrycie strat z lat ubiegłych. To nie oznacza automatycznie odpływu gotówki ze spółki, ale pokazuje skalę problemów kapitałowych. Dodatkowo zarząd zapowiedział wystąpienie do walnego zgromadzenia o uchwałę w sprawie dalszego istnienia spółki, co jest formalnym skutkiem bardzo słabej sytuacji kapitałowej.
Podsumowując: raport pokazuje operacyjną poprawę, zwłaszcza w nawozach i przepływach pieniężnych, ale jednocześnie potwierdza bardzo trudną sytuację finansową, ujemny kapitał własny, zależność od banków i potrzebę dalszej restrukturyzacji. Dla inwestora to dokument mieszany: są oznaki poprawy, ale ryzyko pozostaje wysokie.
Wyjaśnienie prostym językiem: EBITDA to uproszczony wynik pokazujący, ile firma zarabia na podstawowej działalności przed kosztami finansowania i amortyzacją. Ujemny kapitał własny oznacza, że po odjęciu zobowiązań od majątku spółka ma „dziurę” kapitałową. Porozumienie stabilizujące to czasowa zgoda banków, by nie wypowiadać finansowania mimo naruszenia części warunków umów. CBAM to unijny mechanizm, który ma wyrównywać koszty emisji CO2 dla towarów importowanych spoza UE.