Woodpecker.co pokazał za 1 kwartał 2026 nadal stratę, ale jednocześnie widać kilka oznak poprawy operacyjnej. Przychody spadły rok do roku, jednak strata netto była mniejsza niż przed rokiem. Spółka rozwija produkt i prowadzi dalsze inwestycje w oprogramowanie, ale jednocześnie ma niski poziom gotówki i ujemny kapitał obrotowy, co pozostaje ważnym obszarem ryzyka.
| Pozycja | Q1 2026 | Q1 2025 | Zmiana r/r |
| Przychody | 4 233 tys. zł | 4 857 tys. zł | -12,8% |
| Zysk operacyjny | -180 tys. zł | -279 tys. zł | poprawa o 99 tys. zł |
| Zysk netto | -202 tys. zł | -305 tys. zł | poprawa o 103 tys. zł |
| Zysk na akcję | -0,04 zł | -0,06 zł | poprawa |
W praktyce oznacza to, że firma wciąż nie zarabia na czysto, ale ograniczyła skalę straty. Najsłabszym elementem pozostaje spadek sprzedaży, natomiast po stronie kosztów i działalności operacyjnej widać poprawę.
Spółka obniżyła koszty świadczeń pracowniczych do 792 tys. zł z 1 330 tys. zł rok wcześniej, a nakłady aktywowane na rozwój produktu wyniosły 601 tys. zł. To sugeruje dalsze inwestowanie w platformę przy jednoczesnym pilnowaniu kosztów. W kwartale oddano też do użytkowania zakończone prace rozwojowe o wartości 540 tys. zł.
W obszarze produktu spółka wskazała kilka działań rozwojowych: integrację z Albato, rozszerzenie płatności o nowe waluty lokalne, usprawnienia funkcji aplikacji oraz dalsze prace nad nową platformą w architekturze AI-native. Z punktu widzenia inwestora to ważne, bo pokazuje, że firma nie ogranicza się do cięcia kosztów, ale próbuje poprawić atrakcyjność produktu i zwiększyć skalę działalności za granicą.
Po stronie sprzedaży i marketingu spółka rozwija kanały contentowe na TikToku i Instagramie, zoptymalizowała blog pod widoczność w modelach językowych oraz przeniosła program partnerski na platformę Reditus. To może pomóc w pozyskiwaniu klientów i partnerów, ale na razie nie widać jeszcze przełożenia tych działań na wzrost przychodów.
| Pozycja bilansowa | 31.03.2026 | 31.12.2025 | Zmiana |
| Środki pieniężne | 250 tys. zł | 297 tys. zł | -15,8% |
| Zobowiązania razem | 5 117 tys. zł | 4 158 tys. zł | +23,1% |
| Kapitał własny | 10 799 tys. zł | 10 980 tys. zł | -1,6% |
| Zadłużenie netto | 4 867 tys. zł | 3 861 tys. zł | +26,1% |
| Wskaźnik zadłużenia | 0,45 | 0,35 | wzrost |
To oznacza, że mimo utrzymania dodatniego kapitału własnego sytuacja płynnościowa nie jest komfortowa. Gotówki jest mało, zobowiązania rosną, a kapitał obrotowy pozostaje ujemny na poziomie -3 170 tys. zł. Zarząd podkreśla, że spółka spełnia własny cel dotyczący zadłużenia, ale dla inwestora to nadal sygnał, że trzeba uważnie śledzić płynność i tempo poprawy sprzedaży.
W akcjonariacie widać zmianę udziału jednego z akcjonariuszy: Tar Heel Capital Pathfinder zmniejszył udział do 17,12% z 19,44%. Udziały pozostałych głównych akcjonariuszy pozostały bez zmian. W raporcie nie ma informacji o zmianach w zarządzie ani radzie nadzorczej.
Istotną informacją po dniu bilansowym jest decyzja zarządu z 15 maja 2026 o rozpoczęciu przeglądu opcji strategicznych dotyczących spółki, wybranych obszarów działalności i aktywów. To może oznaczać poszukiwanie nowego kierunku rozwoju, partnera, inwestora albo zmian w strukturze biznesu. Dla inwestorów to ważny sygnał, bo takie procesy mogą prowadzić zarówno do nowych szans, jak i do większej niepewności w krótkim terminie.
Najważniejsze plusy raportu to mniejsza strata netto, spadek kosztów pracowniczych i dalszy rozwój produktu. Najważniejsze minusy to spadek przychodów, niski poziom gotówki i wzrost zobowiązań. Ogólny obraz jest więc mieszany: operacyjnie widać poprawę, ale finansowo spółka nadal potrzebuje wyraźniejszego odbicia sprzedaży.
Wyjaśnienie prostym językiem: kapitał obrotowy to różnica między tym, co firma ma do dyspozycji w krótkim terminie, a tym, co musi szybko zapłacić; wynik ujemny oznacza większą presję na gotówkę. AI-native oznacza produkt projektowany od początku z dużym wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Przegląd opcji strategicznych to analiza różnych możliwych scenariuszy rozwoju firmy, np. partnerstwa, sprzedaży części aktywów albo zmian modelu działania.