ATAL opublikował raport półroczny za H1 2026 i pokazał bardzo mocny wzrost wyników. Skonsolidowane przychody wzrosły do 760,2 mln zł z 390,2 mln zł rok wcześniej, a zysk netto zwiększył się do 162,2 mln zł z 57,5 mln zł. To oznacza, że spółka nie tylko sprzedała więcej mieszkań, ale też zarobiła na tej sprzedaży wyraźnie więcej niż rok temu.

PozycjaH1 2026H1 2025Zmiana r/r
Przychody760,2 mln zł390,2 mln zł+95%
Zysk operacyjny213,1 mln zł108,4 mln zł+97%
Zysk netto162,2 mln zł57,5 mln zł+182%
Zysk na akcję3,75 zł1,33 zł+182%

W praktyce oznacza to bardzo silną poprawę rentowności. Spółka skorzystała na większej liczbie przekazanych lokali, wyższych cenach oraz wysokiej marży na zakończonych projektach. Dla inwestora to sygnał, że pierwsze półrocze było wyraźnie lepsze niż rok wcześniej.

ATAL H1 2026 vs H1 2025

Wyniki operacyjne były wsparte dużą skalą przekazań. W H1 2026 spółka rozpoznała w przychodach 1 013 lokali wobec 610 rok wcześniej, czyli o 66% więcej. Jednocześnie liczba podpisanych umów deweloperskich i przedwstępnych wzrosła do 1 547 z 735, czyli o 110%. To ważne, bo pokazuje nie tylko dobre wyniki historyczne, ale też mocniejszy popyt na ofertę spółki.

Trzeba jednak zaznaczyć, że w przychodach ujęto także jednorazową sprzedaż gruntu za 44,6 mln zł. To wspiera wynik, ale nie jest powtarzalnym źródłem przychodów. Mimo tego skala poprawy pozostaje bardzo duża.

Wybrane dane operacyjneH1 2026H1 2025Zmiana r/r
Przekazane lokale1 013610+66%
Podpisane umowy1 547735+110%
Rozpoczęte projekty5brak porównania-
Zakończone projekty14brak porównania-

To oznacza, że spółka jednocześnie mocno sprzedaje gotową ofertę i rozwija kolejne inwestycje. Taki układ zwykle wspiera widoczność wyników na kolejne okresy, choć w deweloperce tempo rozpoznawania przychodów zależy od momentu zakończenia projektów i przekazań mieszkań.

Bilans także wygląda solidnie, choć widać wzrost zobowiązań. Aktywa wzrosły do 5,55 mld zł, a środki pieniężne i krótkoterminowe aktywa finansowe do 500,4 mln zł z 145,7 mln zł na koniec 2025 roku. Jednocześnie zobowiązania ogółem wzrosły do 3,85 mld zł z 3,12 mld zł, głównie przez emisję obligacji i ujęcie dywidendy do wypłaty. Kapitał własny lekko spadł do 1,69 mld zł.

Bilans30.06.202631.12.2025Zmiana
Aktywa razem5,55 mld zł4,85 mld zł+14%
Gotówka i krótkoterminowe aktywa finansowe500,4 mln zł145,7 mln zł+243%
Zapasy4,63 mld zł4,44 mld zł+4%
Zobowiązania razem3,85 mld zł3,12 mld zł+24%
Kapitał własny1,69 mld zł1,73 mld zł-2%

W praktyce oznacza to, że ATAL ma dziś dużo większą poduszkę gotówkową, ale jednocześnie korzysta szerzej z finansowania dłużnego. Dla inwestora ważne jest to, że wzrost zadłużenia nie wynika z pogorszenia biznesu, tylko z finansowania projektów i z emisji obligacji oraz z zaksięgowania dywidendy do wypłaty.

W przepływach pieniężnych widać poprawę działalności operacyjnej: przepływy operacyjne wyniosły 260,8 mln zł wobec 30,2 mln zł rok wcześniej. To dobry sygnał, bo pokazuje, że za zyskiem idzie także gotówka. Z drugiej strony przepływy inwestycyjne były ujemne na poziomie -476,0 mln zł, co wynika z dużych wydatków na rozwój, a finansowe dodatnie 128,6 mln zł, co było wspierane emisją obligacji.

Spółka wypłaci akcjonariuszom dywidendę za 2025 rok w wysokości 4,50 zł na akcję, czyli łącznie 194,7 mln zł. To już decyzja walnego zgromadzenia. Dzień dywidendy ustalono na 15 lipca 2026, a wypłatę na 1 października 2026. Dla akcjonariuszy to potwierdzenie utrzymania polityki dzielenia się zyskiem.

Po stronie rozwoju ATAL kupił w H1 2026 grunty za 53,6 mln zł, a po dniu bilansowym przejął spółki z Grupy Budner za 100,7 mln zł. Dzięki temu spółka zwiększyła możliwości budowy w Trójmieście o około 70 tys. m2 PUM. To może wspierać skalę działalności w kolejnych latach, szczególnie na rynku, gdzie spółka już jest aktywna.

Ważnym elementem finansowania była emisja obligacji serii BF o wartości 260 mln zł z terminem wykupu 30 kwietnia 2029. Jednocześnie wartość kredytów i pożyczek na koniec czerwca była o 74 mln zł niższa niż na koniec 2025 roku i wyniosła 1,436 mld zł. To częściowo równoważy wzrost zadłużenia z obligacji.

Po stronie ryzyk spółka wprost wskazuje na możliwe negatywne skutki wojny w Ukrainie i napięć na Bliskim Wschodzie: wyższe ceny energii i materiałów, możliwe problemy z dostawami oraz ryzyko opóźnień na budowach. Dodatkowo branża nadal mierzy się z długimi procedurami administracyjnymi. To nie są nowe ryzyka, ale nadal mogą wpływać na tempo realizacji projektów i koszty.

Podsumowując: raport jest wyraźnie pozytywny. ATAL pokazał bardzo mocny wzrost sprzedaży, zysków i gotówki, utrzymał wysoką aktywność inwestycyjną, potwierdził atrakcyjną dywidendę i zwiększył skalę działania przez przejęcie aktywów w Trójmieście. Słabszą stroną jest wyższy poziom zobowiązań i zależność wyników od harmonogramu przekazań mieszkań, ale na tle całości obraz półrocza wypada korzystnie.

Wyjaśnienie prostym językiem: PUM to powierzchnia użytkowa mieszkań, czyli ile metrów mieszkań można wybudować. EBIT to zysk z podstawowej działalności przed kosztami finansowania i podatkiem. Rachunki powiernicze to konta, na które trafiają wpłaty klientów za mieszkania i z których środki są uwalniane etapami. Obligacje to forma pożyczki zaciąganej przez spółkę od inwestorów.