Spółka zwołała Zwyczajne Walne Zgromadzenie na 25 czerwca 2026 r. o godz. 10:30 w Warszawie. To formalny dokument, ale porządek obrad zawiera kilka tematów ważnych dla akcjonariuszy: zatwierdzenie sprawozdań za 2025 rok, decyzję o pokryciu straty jednostkowej, głosowanie nad programem motywacyjnym oraz nad upoważnieniem zarządu do podwyższenia kapitału w ramach kapitału docelowego, z możliwością wyłączenia prawa poboru obecnych akcjonariuszy.
Z projektów uchwał wynika, że na poziomie samej spółki Gaming Factory S.A. za 2025 rok pokazano stratę netto 368 755,92 PLN, natomiast na poziomie grupy kapitałowej wykazano zysk netto 2 181 694,19 PLN. To oznacza, że obraz działalności jest wyraźnie lepszy w ujęciu grupowym niż w samej spółce dominującej. Dla inwestora ważne jest też to, że proponowane jest pokrycie straty z przyszłych zysków, a nie wypłata dywidendy.
| Pozycja | Spółka jednostkowa 2025 | Grupa 2025 |
|---|---|---|
| Wynik netto | -368 755,92 PLN | 2 181 694,19 PLN |
| Suma aktywów | 21 783 836,30 PLN | 21 487 054,36 PLN |
| Zmiana środków pieniężnych | -443 587,72 PLN | -1 510 077,71 PLN |
W praktyce oznacza to, że sama spółka matka zakończyła rok pod kreską, ale grupa jako całość była rentowna. Jednocześnie w obu ujęciach spadł stan gotówki, więc mimo zysku na poziomie grupy inwestorzy mogą zwracać uwagę na tempo zużycia środków pieniężnych.
W materiałach Rady Nadzorczej podkreślono, że sytuacja spółki i grupy jest oceniana pozytywnie, a audytor nie zgłosił zastrzeżeń do sprawozdań. Wskazano też na sukces gry JDM: Japanese Drift Master, której sprzedaż według opisu w materiałach przekroczyła 200 tys. egzemplarzy do 9 stycznia 2026 r., a 25 lutego 2026 r. spółka poinformowała o pełnym zwrocie kosztów tego projektu. To wspiera tezę o poprawie biznesu, choć sam dokument dotyczy głównie spraw walnego zgromadzenia.
Najbardziej istotny dla akcjonariuszy punkt dotyczy możliwego rozwodnienia udziałów. Walne ma głosować nad programem motywacyjnym opartym o akcje oraz nad kapitałem docelowym. Program motywacyjny przewiduje możliwość zaoferowania do 200 000 akcji dla zarządu, kluczowej kadry, pracowników i współpracowników. Dodatkowo projekt uchwały o kapitale docelowym daje zarządowi możliwość emisji do 1 200 000 nowych akcji o łącznej wartości nominalnej do 120 000 PLN, przy czym część tej puli może służyć programowi motywacyjnemu, a część także innym celom rozwojowym lub pozyskaniu inwestorów.
Dla obecnych akcjonariuszy to jednocześnie szansa i ryzyko. Szansa, bo spółka chce mocniej powiązać wynagrodzenie kadry z wynikami i zachować elastyczność finansowania rozwoju. Ryzyko, bo dokument wprost przewiduje możliwość wyłączenia prawa poboru, czyli emisji nowych akcji bez pierwszeństwa objęcia ich przez obecnych akcjonariuszy. To może obniżyć procentowy udział dotychczasowych inwestorów w kapitale.
W projektach uchwał nie ma propozycji dywidendy. Zamiast tego spółka chce przeznaczyć przyszłe zyski na pokrycie straty z 2025 roku. Z punktu widzenia inwestora nastawionego na wypłaty gotówki jest to informacja raczej chłodna, ale zgodna z etapem rozwoju spółki i planami inwestycyjnymi.
Termin Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia: 25 czerwca 2026.
Dzień rejestracji uczestnictwa w WZA: 9 czerwca 2026.
Termin żądania zaświadczenia o prawie uczestnictwa: 10 czerwca 2026.
Proste wyjaśnienia: kapitał docelowy oznacza zgodę akcjonariuszy, aby zarząd mógł w przyszłości wyemitować nowe akcje bez zwoływania kolejnego walnego. Prawo poboru to prawo obecnych akcjonariuszy do objęcia nowych akcji w pierwszej kolejności. Wyłączenie prawa poboru oznacza, że nowe akcje mogą trafić do innych osób lub inwestorów, co może zmniejszyć udział obecnych akcjonariuszy w spółce.