ML System opublikował raport roczny za 2025 rok. To dokument jednostkowy dla ML System S.A., ale spółka szeroko opisuje też sytuację całej grupy. Najważniejszy wniosek jest prosty: 2025 był bardzo trudnym rokiem, z mocnym spadkiem sprzedaży, kolejną dużą stratą i wyraźnym napięciem finansowym. Jednocześnie spółka podkreśla, że w drugiej połowie roku sytuacja operacyjna zaczęła się poprawiać.

Pozycja20252024Zmiana r/r
Przychody ze sprzedaży53,6 mln zł130,5 mln zł-59%
Wynik operacyjny-36,0 mln zł-34,4 mln złpogorszenie
Wynik netto-49,1 mln zł-43,0 mln złstrata większa o ok. 14%
Gotówka na koniec roku1,4 mln zł2,6 mln zł-44%
Kapitał własny95,0 mln zł144,1 mln zł-34%

W praktyce oznacza to, że spółka sprzedała dużo mniej niż rok wcześniej, a koszty nie spadły na tyle szybko, by ochronić wynik. Efekt to kolejna wysoka strata i dalsze osłabienie bilansu.

Porównanie przychodów i wyniku netto ML System

Wyniki pokazują, że skala problemu jest duża: przychody mocno spadły, a strata netto jeszcze się pogłębiła. Dla inwestora to sygnał, że odbudowa biznesu będzie zależała nie tylko od nowych zamówień, ale też od poprawy finansowania i płynności.

Spółka wprost wskazuje, że istnieje znacząca niepewność co do kontynuacji działalności. Zarząd napisał, że firma ma trudności z utrzymaniem płynności, ma wysoki poziom zobowiązań, a możliwość regulowania długów zależy od dalszego wsparcia wierzycieli i pozyskania dodatkowego finansowania. To jedna z najważniejszych informacji w całym raporcie, bo oznacza realne ryzyko dla dalszego funkcjonowania biznesu, jeśli rozmowy z finansującymi nie zakończą się powodzeniem.

Audytor wydał opinię bez zastrzeżeń do samego sprawozdania, ale jednocześnie osobno podkreślił ryzyko związane z kontynuacją działalności. To ważne rozróżnienie: księgi i raport zostały uznane za poprawne, ale sytuacja finansowa spółki pozostaje napięta.

Wybrane pozycje bilansu31.12.202531.12.2024Zmiana
Aktywa razem457,5 mln zł467,3 mln zł-2%
Zobowiązania razem362,5 mln zł323,2 mln zł+12%
Zobowiązania krótkoterminowe173,0 mln zł110,6 mln zł+56%
Środki pieniężne1,4 mln zł2,6 mln zł-44%

Najbardziej niepokojący jest wzrost zobowiązań krótkoterminowych. To oznacza, że większa część długów wymaga spłaty w relatywnie krótkim czasie, podczas gdy gotówki na koniec roku było bardzo mało.

Zarząd opisał też działania ratunkowe. 30 maja 2025 zawarto umowę z głównymi wierzycielami finansowymi, na mocy której mieli oni czasowo powstrzymać się od dochodzenia wierzytelności i utrzymać finansowanie obrotowe. Termin tej umowy był już aneksowany do 21 maja 2026, a 24 kwietnia 2026 spółka złożyła wniosek o techniczne wydłużenie jej obowiązywania do 31 października 2026. Dodatkowo spółka korzysta z gwarancji KUKE i po dniu bilansowym podpisała 9 stycznia 2026 umowę pożyczki z ARP do 5,1 mln zł, z czego pierwsza transza 4,8 mln zł została uruchomiona 12 marca 2026.

Obowiązywanie obecnej umowy z wierzycielami: 21 maja 2026.

Wnioskowane wydłużenie umowy z wierzycielami: 31 października 2026.

Termin wykorzystania limitu gwarancji KUKE: 28 kwietnia 2026.

Z punktu widzenia inwestora te daty są kluczowe, bo dotyczą finansowania i bieżącej zdolności spółki do działania. Jeśli rozmowy z wierzycielami i instytucjami finansującymi zakończą się pozytywnie, spółka zyska czas na realizację zamówień. Jeśli nie, ryzyko dla akcjonariuszy wyraźnie rośnie.

Po stronie operacyjnej raport pokazuje też kilka pozytywnych elementów. Spółka podkreśla, że po uruchomieniu finansowania obrotowego od czerwca 2025 roku druga połowa roku przyniosła poprawę, a grupa miała dodatni wynik EBITDA w trzecim i czwartym kwartale. Firma wskazuje też na istotny portfel zamówień, ale zaznacza, że sam backlog nie wystarczy bez kapitału obrotowego potrzebnego do realizacji kontraktów.

W raporcie opisano również nową strategię: mniej projektów mocno szytych pod pojedynczego klienta, więcej produktów powtarzalnych i większy nacisk na eksport. To może poprawić efektywność i marże w kolejnych latach, ale na dziś jest to raczej plan naprawy niż dowód trwałej poprawy.

W 2025 roku doszło też do zmian w zarządzie i radzie nadzorczej. 10 kwietnia 2025 z zarządu odszedł Tomasz Grek, a tego samego dnia do zarządu powołano Dawida Cyconia jako wiceprezesa. 14 sierpnia 2025 rezygnację złożyła Anna Sobol. W radzie nadzorczej zrezygnowali Wojciech Armuła i Piotr Dziwok, a 22 lipca 2025 kooptowano Radosława Krawczyka. Dla inwestora to sygnał, że spółka przechodzi także zmiany organizacyjne w trudnym momencie.

W akcjonariacie na koniec 2025 roku ponad 5% głosów mieli Dawid Cycoń i Edyta Stanek. Według raportu posiadali odpowiednio 32,16% i 31,98% głosów na walnym zgromadzeniu. To oznacza, że kontrola nad spółką pozostaje skoncentrowana wokół założycieli.

Raport zawiera też informację o braku dywidendy. Spółka nie wypłaciła dywidendy za 2025 rok i przy obecnej sytuacji finansowej nie jest to zaskoczeniem.

Podsumowując: raport jest negatywny w krótkim terminie, bo pokazuje mocny spadek sprzedaży, wysoką stratę, wzrost krótkoterminowych zobowiązań i realne ryzyko związane z płynnością. Pozytywnym elementem są działania naprawcze, poprawa operacyjna w drugiej połowie roku i próba zmiany modelu biznesowego. Dla inwestora kluczowe będzie teraz to, czy spółka utrzyma finansowanie i zamieni portfel zamówień na gotówkę.

Wyjaśnienie pojęć: EBITDA - uproszczony wynik operacyjny przed amortyzacją, pokazuje czy podstawowy biznes zarabia na bieżącej działalności. Backlog - portfel zamówień, czyli podpisane kontrakty do realizacji w przyszłości. Kapitał obrotowy - pieniądze potrzebne do finansowania bieżącej działalności, np. zakupów materiałów i realizacji kontraktów. Kontynuacja działalności - założenie, że firma będzie dalej działać przez co najmniej 12 miesięcy; jeśli pojawia się tu istotna niepewność, to ważny sygnał ostrzegawczy.