PKP CARGO S.A. przedstawiło szczegółowy Plan Restrukturyzacyjny, który ma na celu przywrócenie rentowności, poprawę płynności finansowej oraz długoterminowy rozwój spółki. Plan obejmuje szeroki zakres działań, w tym restrukturyzację sprzedaży, operacji, zatrudnienia, zarządzania informacjami, majątku oraz struktury grupy kapitałowej. Kluczowe inicjatywy to m.in. optymalizacja zatrudnienia (zarówno administracyjnego, jak i produkcyjnego), sprzedaż niepotrzebnych aktywów, integracja spółek zależnych oraz wdrożenie nowoczesnych systemów IT.
Plan zakłada znaczące inwestycje w automatyzację i digitalizację procesów (łącznie ponad 500 mln zł na różne działania restrukturyzacyjne), a także redukcję kosztów pracowniczych z obecnych 45% do 31% ogółu kosztów do 2031 roku. Przewiduje się także zmianę struktury przychodów – spadek udziału przewozów węgla i wzrost przewozów intermodalnych, co ma zwiększyć stabilność i rentowność biznesu.
| Obszar restrukturyzacji | Koszt wdrożenia (mln zł) | Czas realizacji |
| Sprzedaż (stymulacja, ekspansja zagraniczna) | 13 | 07.2025 – 12.2026 |
| Operacje (optymalizacja, digitalizacja) | 325 | 06.2025 – 03.2026 |
| Zatrudnienie (administracja + produkcja) | 338 | 06.2025 – 11.2026 |
| Zarządzanie informacją (IT, CRM, BI) | 134 | 07.2025 – 10.2026 |
| Sprzedaż majątku (tabor, nieruchomości) | 54 | 07.2025 – 06.2026 |
Powyższe liczby pokazują, że spółka planuje szeroko zakrojone działania restrukturyzacyjne, które wymagają dużych nakładów, ale mają przynieść trwałą poprawę efektywności i rentowności.
Planowane źródła finansowania obejmują wpływy z bieżącej działalności (25,3 mld zł do 2031 r.), sprzedaż majątku (762 mln zł) oraz sprzedaż udziałów w spółkach zależnych (60 mln zł). Dodatkowo główny akcjonariusz rozważa udzielenie pożyczki do 500 mln zł na działalność operacyjną.
Wśród najważniejszych ryzyk wymieniono: opór organizacji wobec zmian, trudności w integracji systemów IT, niepewność co do uzyskania satysfakcjonujących cen ze sprzedaży majątku oraz zależność efektów od sytuacji rynkowej.
Plan nie jest jeszcze ostateczny – Rada Wierzycieli zgłosiła zastrzeżenia i do 17 marca 2026 roku ma przedstawić swoje stanowisko. Ostateczny termin wdrożenia Planu oraz wykonania układu nie może przekroczyć 11 lat od zatwierdzenia przez Sąd.
Termin przedstawienia stanowiska Rady Wierzycieli: 17 marca 2026
Wyjaśnienia:
Restrukturyzacja to proces naprawczy mający poprawić sytuację finansową firmy. EBITDA to zysk operacyjny przed odsetkami, podatkami i amortyzacją – pokazuje, ile firma zarabia na podstawowej działalności. Postępowanie sanacyjne to specjalny tryb restrukturyzacji pod nadzorem sądu, mający ochronić firmę przed upadłością i umożliwić spłatę wierzycieli.